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企業制定相應的薪酬制度，昆明企業管理培訓，其根本目的就是正確處理好企業與員工之間的物質利益關系，把物質利益作為調動員工積極性、創造性的重要手段。昆明企業管理培訓，公司薪酬制度建立在崗位責任制、經營責任制、對員工工作能力及業績進行考評的基礎上，結合考評給予必要的薪酬；

依靠員工對個人物質利益的關心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業技術水平，提高勞動生產率。謀求穩定、合作的勞資關系原則：對扎根于華之的骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

公司實行崗位工資制、貫徹“因事設崗，因崗定薪“的原則。昆明企業管理培訓公司，每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，云南中小企業管理培訓機構，由各部門中層管理人員擬定草案，交人力資源部綜合后，報公司總經理確定。

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