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企業在進行營銷激勵時一定要考慮多個維度，云南企業管理咨詢，包括項目類型、項目規模、項目難易程度，避免一刀切，云南企業管理咨詢，分類設計更多的是要結合行業、企業的實際進行區分，形成一個多維度多數人員能接受的標準。

營銷激勵本質上是要市場，但是企業追求市場的同時也應該注重項目的效益情況，項目獲取情況很多時候直接關系著項目效益情況，所以在激勵設計的時候一定要多維度考慮，要量也要質。

對于在崗人員，職位說明書可以作為對照檢查的標準，對照手冊檢查工作的不足和差距，不斷提升工作能力；同時，對于績效考核部門，因為職位說明書使崗位工作標準化、規范化、易掌握、易監督、易考核；

成為對部門和員工進行績效考核的有效依據。云南企業管理咨詢公司，不同的企業對崗位的總體要求是不同的，同一企業對不同崗位的要求也各具特點，昆明員工管理培訓，因此，在制定職位說明書時，必須要考慮企業不同崗位的特點，以及企業各方面的狀況。

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