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（老板與員工共同向市場要利潤）領(lǐng)導(dǎo)是理想的，純潔的，美好的，云南企業(yè)管理咨詢，所以當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)，是偉大而光輝的。但不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都是好的管理者，云南企業(yè)管理咨詢，因為管理就是象跳進了醬缸，充滿復(fù)雜的味道，有善有惡，有惡心。

很多老板，誤以為工資是從老板口袋轉(zhuǎn)向員工口袋的資金轉(zhuǎn)移，工資額越高、老板越吃虧，本質(zhì)其實不是。企業(yè)老板要做到：通過給員工高額薪酬，充分發(fā)揮出人力資源效能，老板+員工共同向市場要利潤，所以老板應(yīng)改變薪酬策略，在適當(dāng)?shù)仔交A(chǔ)上，增加分紅，讓老板與員工形成利益共同體。

薪酬高低并非留人核心，薪酬的靈魂是“信”。云南企業(yè)管理咨詢電話，即，從骨子里，渴望改變員工命運，讓員工階層發(fā)生變化，生活水平提高。企業(yè)老板應(yīng)研究“泛薪酬”，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，包含如分紅、對賭、PK、期權(quán)、核算等與薪酬緊密相聯(lián)的技術(shù)，采用更客觀激進的辦法，千萬不可有“60分大吉”的思想。

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