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管理是充滿銅臭味的，昆明企業內訓，沒有一個在商業社會里可以帶著香氣離開，每天處理不完的人心亂象，每天理不完的小心思，小設計。昆明企業內訓你會感到一部分人，為了自我的利益，不停的動心思，你就是發現人的黑暗，他還會掙扎地找出理由，證明自我的無辜。

所以，做好管理，你要走進黑暗，學會權術，更會駕馭人心，學會狠心，用人用透。而此時，你突然發現離那個帶有美好理想的你越走越遠，而又發現，管理利益與人性，才會真實的本來的自我。

好的企業機制有層次的：初級薪酬機制是清晰，及時，發得早其實是薪酬有內部滿意度，外訓競爭力高層次的是讓員工瘋狂工作，形成利益共同體高層次是團隊有老板心態，形成命運共同體。

昆明企業內訓公司，企業口口聲聲說沒有利潤：那我們需要像擠毛巾一樣去擠利潤。比如：管理深度不夠生產效率不高機制不能激勵團隊在這三個上面，昆明員工管理培訓，我們下功夫，每一個流程環節上省成本。

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