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   企業領導者要經常設想如何面對未來，適應千變萬化的市場情況而穩步前進，昆明企業領導者培訓，要確立與改變企業經營理念思想使企業獲得新生，作為優秀的領導要從實際出發，同時也要從長期戰略方面考慮，昆明企業領導者培訓，確定企業未來發展的方向和目標，在這個過程中，必然帶來企業文化的相應改變。由領導者的性格、氣質、能力、個性傾向等方面決定的領導行為對企業文化建設的方向、內容都有很大影響。

   沒有領導者的倡導、實際參與和指導，一個良好的企業文化難以形成。信任和尊重個人，強調做貢獻的重要性，堅守誠實與正直，團隊精神。另一方面，擁有今天的文化，還因為兩位創始人聘用、選拔了具有共同價值觀的員工，為其經營策略、經營思想建立了堅實的基礎。領導者重要的事情之一是要不斷通過正式或非正式的溝通，傳達你的企業價值與理想。通過溝通，建立共識，塑造新的企業文化。

   與員工溝通、提倡企業文化的第一種方式是言傳，昆明企業領導者培訓公司，即通過言談及文字闡釋公司的核心價值觀。企業與任何組織一樣，都具有人格化的特征，文化的載體也僅僅可能是人。云南中小企業管理咨詢公司，這也就決定了一個企業的文化起源，往往同創業者的創業意識、經營思想、管理風格以及其膽量品質有很大的關系

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