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   云南企業管理咨詢如果方向不對，再多的努力也是徒勞，說明我們的方向選擇特別重要，同樣的道理，一個團隊的管理，如果管理者沒有抓對方向，沒有抓對方法，云南企業管理咨詢，那么可能會讓團隊付出多倍的努力，而且也沒辦法完成目標，所以團隊管理中，管理者抓對方向，捉住重點是特別的重要。掌握重點意味著快速將各種復雜的表面現象概括為事物的清晰特征。

   掌握事物的基本原理，問題的關鍵以及確定工作重點的能力，環境和管理工作中涉及的對象非常復雜，范圍越大，規模越大，復雜性變為幾何級數。因此，“掌握關鍵”是管理者必須具備的第一種能力。判斷一個人的專注能力，首先是他的思維是否具有結構性，是否可以對更復雜的事物進行概括和分類，其次判斷他的分類標準和原則是否正確，以及是否與解決方向一致問題，前者更容易判斷，但往往被忽視。

   云南企業管理咨詢公司告訴你第二方面需要某種行業或管理經驗來判斷他的分類原則是否準確或可行通常會給申請人3-5分鐘介紹自己并了解目標位置，有些候選人有超過一半的時間在朗誦般介紹他們的工作經驗，云南中小企業管理咨詢公司，我基本上會對這些人作出否定判斷，顯然他的專注能力很差，對于經理來說，抓對方向抓住重點的能力可以實行一票否決。

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