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   眾所周知，現(xiàn)在培訓市場可以說是烏龍混雜，培訓師很多，咨詢師也不少，但優(yōu)質的師資不是很多，這也是不爭的事實。昆明企業(yè)領導者培訓，理論培訓已經(jīng)告一段落，市場份額已經(jīng)越來越窄。無論是培訓，還是咨詢，企業(yè)需要是幫助解決問題，而解決問題則需要優(yōu)質的師資。昆明企業(yè)領導者培訓現(xiàn)在市場上的老師一般分為三種：

   一是“忽悠性”老師，號稱什么課都能講，號稱是什么第一人，這種老師非常注重宣傳，不會放過任何一個宣傳途徑。二是“理論性”老師，一般由國內一些大學或研究機構的老師組成，系統(tǒng)理論性非常強，但解決企業(yè)問題能力有限。三是“實戰(zhàn)型”老師，主要由一些具有企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層人士組成，這些人名氣不大，但他們了解企業(yè)，能實實在在的解決企業(yè)的問題。

   我們不難得出一個結論，優(yōu)質的師資是企業(yè)管理咨詢公司的核心競爭力。昆明企業(yè)領導者培訓公司告訴你企業(yè)管理咨詢公司要發(fā)展，必須首先捆綁一至兩個優(yōu)質的師資，昆明員工管理培訓，例如合伙人制度就是一個不錯的方法，有的企業(yè)管理咨詢公司的老板本身就是優(yōu)質的老師，那則要考慮找一個營銷高手與之搭檔。

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