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   昆明企業操盤手培訓班，如果我們想做一個上市公司的老總，你不但要從營銷上提高，你還得從人才管理、戰略管理、系統管理、招聘管理甚至風險管理、財務管理、預算管理，都要做全方位的對位。昆明企業操盤手培訓班，很多老板都是一個禪師、大師。講理論頭頭是道，基本上我看都飛到天上去了。宗教他懂、國學他懂、戰略也懂、政治也懂、易經也懂、奇門遁甲也懂。但有一點不會，就是公司的管理系統沒有。

   所以，一個企業出現一種情況是，老板天天飛在天上，員工爬在地上，中間沒有鏈接。這樣的公司怎么可能會成功呢？一個老板有塑造夢想的能力、有遠大的鴻途之志，卻沒有落地的系統和方法，很可惜。所以，現在21世紀的這幾年，是回歸基本管理的時代、是企業要穩扎穩打、建立普通人的激勵機制和企業管理系統。再好的情感、再好的信任，不如科學的、能夠激活人的機制和系統。

   所以，很多企業家缺乏操刀的操盤技術，昆明企業操盤手培訓班報價，卻有很高的胸懷和夢想，他的胸懷和夢想不能得以實現，很是可惜。云南中小企業管理咨詢公司告訴你在發展期，我們給虛擬股份而且是注冊股。在擴張期，我們給的是注冊股就是股權。在品牌期，我們給的是期權也就是上市前的股票。在上市期，我們給的是股票。所以，很多老板清一色的給了股份，沒有了解階段，反而害了公司適得其反。

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