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   昆明企業領導者培訓把培養領導者作為企業培訓的首要任務，實際上是企業從學習型組織到教導型組織轉化的一個重要標志。昆明企業領導者培訓告訴你許多成功的企業都把培養中層以上管理團隊作為企業發展的首要任務，因為中層以上管理團隊是企業穩定向前發展的基石。變革靈活性，是指對于變革的態度，以及在一個前進的、持續發展的環境中工作的能力。

   如不滿足現狀、有困難仍有所貢獻、引入新思維、引導變革。結果靈活性，是指把事情做好，在初次情形和變化情景中取得成果。例如：能應對新的變化、建立高效團隊、適應強，能挑戰自我和他人、善于打破常規、提供資源支持。善于跨越企業組織層級，向他人展示自己的幽默感和善意，并且通過積極的商業行為來培養和他人的關系。

   昆明企業領導者培訓公司告訴你領導力發展的定義不僅指某個經理人的領導能力，而且指整個組織領導思維方式的發展。有人覺得生意和政治風馬牛不及，其實應有政治頭腦是做生意低不可缺的。昆明做企業管理培訓的機構告訴你這就要求領導者審時度勢、先思考后發言，要有戰略敏銳感，把握好導向，利用好政策，更好地享受到天時地利等外部環境，企業才會做得風生水起。

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