信息來源:m.shxincheng.cn | 發布時間:2021年08月21日
老板總希望員工的成長要跟得上企業的成長速度,云南企業管理咨詢,還渴望員工的成長能帶動企業的發展(也太天真了吧)。其實很多時候企業的成長速度反而不及員工,云南企業管理咨詢,畢竟一個美甲師從0到熟手技師多也只要半年到一年,而企業更緩慢。因為企業發展和員工發展之間的助力是單向不可逆的。
企業的發展必然會或多或少地帶動員工變得更優,但是員工一旦優了以后就會看不上團隊,想另尋他處謀求更好的發展。重要的是要了解有沒有一些本來招聘的時候是能力強的員工,后來也漸漸變得求穩求安逸了?是什么原因造成的?
本來很有能力和員工,在不溫不火的環境影響下逐漸變得懶惰安逸,溫水煮青蛙的過程能說明問題,這是對管理者的一個警示。想說的是,找員工不要一味地想著她能安穩地在店里多干幾年;
這樣你可能會想著要找一些“段位”和店里并不匹配的員工(比如說新手小白),云南企業管理咨詢電話,認為自己培養出來的員工更忠誠,留得住,卻忽略了員工的養成成本等前期投入。昆明員工管理培訓,反而要尋找和自己企業發展階段相匹配的員工,這樣才能兩者齊步并肩,走得更遠。
下一條: 企業管理培訓公司的興衰在于經營