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   云南企業管理咨詢，管理對于不少企業主來說都是很頭疼的事情，好管理的員工死板呆滯沒有創造力，不會提意見；會提意見點子多的員工又個性鮮明不服管教，讓人又愛又恨。云南企業管理咨詢，所以，如何管理員工是當下企業主或管理者的頭等大事。現在我們都在追求法治社會，因為法律是維護社會穩定運行的基石。企業也是一樣。

   如果凌駕在制度之上，因為權力大而隨意踐踏制度，那這個企業是注定失敗的。因此，在企業的管理中，制度起到了至關重要的作用，一方面，我們要建立健全的制度體系，另一方面，建立的制度必須得到嚴格的執行，不允許出現私權大于制度的情況。企業離不開管理，如同魚離不開水。在企業成長的過程中，想把企業管理做好，不僅要有管理能力的領，更重要的是，企業的員工也一樣優。

   只有當管理者和員工之間的形成良性的互動，企業才能夠做得更大、做得更強。云南企業管理咨詢電話，兩者之間會有不同的立場，如果我是一個員工，我更關心的是能拿多少工資和提成獎金；如果是股東，他更關心的是公司未來的發展、長期的增值與穩定。昆明企業管理培訓課程多少錢一節？通過股權激勵，可以把這兩個不同立場的群體捆綁到一起。

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