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   直接價值體現在通過咨詢促使企業員工的觀念轉變、行為方式轉變和整體素質能力提升，這是企業軟實力的提升。云南中小企業管理咨詢告訴你間接價值體現在企業預定的管理目標達成，比如產量、質量、生產效率、成本控制等。云南中小企業管理咨詢，這是大部分中小企業咨詢項目在簽約時都會約定的目標。它們之間是相輔相成、相互促進的關系。直接價值推動和促進間接價值的達成，間接價值衡量直接價值的大小。

   之所以把員工的轉變定為咨詢的直接價值，把企業目標的達成定為咨詢的間接價值，是因為企業目標的達成是員工工作的結果，是咨詢加于員工后，通過員工的努力實現的。中小企業管理咨詢不直接對管理目標產生影響，而是通過影響直接價值，間接對企業的管理目標產生影響。管理咨詢想要的真正結果是通過員工觀念、員工行為和員工綜合素質能力的改變和提升，自然而然帶來的良性結果。因為只有這種結果才會持續，才會長久保持。

   而前一種結果很可能是曇花一現，當外力消失后，企業就會回到原來的狀態。云南中小企業管理咨詢公司告訴你職業素質是員工從事某項工作所必須具有的條件。昆明企業管理培訓課程多少錢一節？所以，職業素質是員工保證其職業能力的基礎。職業道德，簡單地講就是員工對企業規則或企業商業規則的認同度和執行度。它體現了一個員工的世界觀、人生觀和價值觀。

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