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  昆明企業管理培訓說法是由歐洲傳入中國的，主要指的是各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。企業管理培訓除了人員管理方面，還有"銷售"和"行政管理"兩個重要方面，昆明企業管理培訓這兩個層面一個是企業經營的根本，一個是企業機器運營的紐帶。所以中小企業在培訓需求上面一般對這兩點的需求更大，也更重視這兩方面。

  企業自己的專業技術人才對本公司的員工進行培訓。公平原則是制定薪酬體系首要考慮的一個重要原則，因為這是一個心理原則，也是一個感受原則。員工對公平的感受通常包括五個方面的內容：第一是與外部其他類似企業(或類似崗位)比較所產生的感受;第二是員工對本企業薪酬體系分配機制和人才價值取向的感受;

  昆明企業管理培訓機構,第三是將個人薪酬與公司其他類似職位(或類似工作量的人)的薪酬相比較所產生的感受;第四是對企業薪酬制度執行過程中的嚴格性、公正性和公開性所產生的感受;第五是對獲得薪酬多少的感受。很多企業認為，昆明企業管理培訓,就是告訴大家怎么做，很多員工認為，培訓就聽聽課。

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