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企業(yè)內(nèi)訓團隊管理之抓重點的重要性

信息來源：m.shxincheng.cn | 發(fā)布時間：2020年02月22日

企業(yè)內(nèi)訓方向不對，再多的努力也是徒勞，說明我們的方向選擇特別重要，同樣的道理，一個團隊的管理，如果管理者沒有抓對方向，沒有抓對方法，那么可能會讓團隊付出多倍的努力，而且也沒辦法完成目標，所以團隊管理中，管理者抓對方向，捉住重點是特別的重要。

掌握重點意味著快速將各種復(fù)雜的表面現(xiàn)象概括為事物的清晰特征，掌握事物的基本原理，問題的關(guān)鍵以及確定工作重點的能力，環(huán)境和管理工作中涉及的對象非常復(fù)雜，范圍越大，規(guī)模越大，復(fù)雜性變?yōu)閹缀渭墧?shù)。因此，“掌握關(guān)鍵”是管理者必須具備的第一種能力。

企業(yè)內(nèi)訓

判斷一個人的專注能力，首先是他的思維是否具有結(jié)構(gòu)性，是否可以對更復(fù)雜的事物進行概括和分類，其次判斷他的分類標準和原則是否正確，以及是否與解決方向一致問題，前者更容易判斷，但往往被忽視。第二方面需要某種行業(yè)或管理經(jīng)驗來判斷他的分類原則是否準確或可行。我曾擔任過比賽中許多職位的主考官，我通常會給申請人3-5分鐘介紹自己并了解目標位置，有些候選人有超過一半的時間在朗誦般介紹他們的工作經(jīng)驗，我基本上會對這些人作出否定判斷，顯然他的專注能力很差，對于經(jīng)理來說，抓對方向抓住重點的能力可以實行一票否決。如果你想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，你需要培養(yǎng)自己的結(jié)構(gòu)化思維技能，簡單來說就是總結(jié)。普通人關(guān)心思維的邏輯，即關(guān)于連續(xù)性和流暢性，而管理者更需要具備強大的結(jié)構(gòu)思維能力。

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