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昆明企業管理培訓從員工的角度，老員工認為參加培訓沒有什么用，對培訓也無t大興趣，更導致老員工培訓的難做。昆明企業管理培訓，老員工存在的問題，找自己的部門領d溝通，確實既方便、快捷、省時省力省費用、效果還好，而且只要領d盡心盡力，可以較好解決絕大多數的問題。

但是，在能力、知識等各方面也是有天花板的，總有他們未知未能及的領域，特別是現在各方面的知識、技能日新月異非常快，領d又要忙于日常的許多雜事，至少是無法保證領d都可以把下屬的所有問題都妥善解決好的，還不說有的領d有偏見、私心、管理不到位等。生活不是工作之外的“避風港”，出差工作的途中感悟生活的美好就是一種生活狀態。

因為制度在某種程度上代表的是企業管理方式和方法，若制度缺乏延續性，將使得我們的管理方式和手段也難以持續。行業的豐富經驗，課程的落地性，實踐性強，深受到廣大老板的推薦，能讓企業能較容易的落實生效。沒有結合實際情況，實事求是。企業管理培訓的目的是為了落實，解決企業現今存在的問題。

如果只是說教的企業管理培訓，沒有跟企業的實際問題進行串聯并聯，產生化學反應，那是華而不實。昆明企業管理培訓公司，學會運用思維調理工作排序，安排合理的時間進程，限定目標數量以及完成時間，這樣才能高效的完成工作。昆明員工管理培訓，員工對這種約束制度并不是特別抵觸；即時獎勵，建立一套即時反饋的獎勵機制。

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