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云南企業管理咨詢就是幫助企業和企業家，通過解決經營和管理問題，鑒別和把握住新的機遇，強化學習和實施變革以實現企業經營目標的一種獨立的咨詢服務。云南企業管理咨詢，它是由豐富經營管理知識和經驗的深入到企業的現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析；

查明產生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導實施，謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。對企業而言，往往從企業內部難以發現問題，因此要求助于具有較高素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業的現狀，分析其存在的問題及原因，也表現在以科學態度和創新精神，去設計切實可行又有所突破的方案。

管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務于企業發展的高目標，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業領d人的意見或企業員工的情緒所左右，他們根據研究、科學分析得出的結論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢人員獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。

管理咨詢可以增強企業解決問題的能力。云南企業管理咨詢公司，咨詢顧問有自己發現和解決問題的方法和框架，企業在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，昆明員工管理培訓，這有助于思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”，通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉移，企業能夠培養解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己獨立的解決。

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