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昆明企業管理培訓管理者忌諱而又容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上，長此以往，制度形同虛設，員工的行為、組織的運行必然產生不可逆轉的偏差。昆明企業管理培訓管理者的個人威信對管理的成效也有著舉足輕重的影響。當然，樹立威信不是一朝一夕的。需要管理者多個方面把握好自己。

作為管理者，我們必須關心員工，更多的員工的利益為出發點，貫徹“人性化，一切為人”的觀念。比如調節企業員工分配關系，了解員工家庭困難問題等等，這種關心，既能感動自己也能激勵他人，以更好地促進社會和諧。當然，在人性化管理的企業管理的實施并不意味著沒有懲罰，而是要賞罰要分明。人性化管理應該是：嚴要有據、寬要有邊、硬要有度、軟要有界。這就是人性化管理的重要一點。

辦企業不能忽視人才，在企業管理當中重視人才的作用；昆明企業管理培訓哪家好？企業管理者應該迅速做出決定，然后根據計劃做出相應的決策的能力。云南中小企業管理培訓機構，做出正確的決策，克服從眾心理，擁有良好的自信心。管理咨詢公司指出，企業管理要組織團隊一起完成既定的目標。

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