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企業是一個由多個互相聯系、相互影響的局部構成的整體。昆明企業管理培訓，局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，昆明企業管理培訓，整體性問題并非局部性問題之和，與局部性問題有著本質的區別。

企業發展面臨許多整體性問題，如對資源的開發、運用與整合問題，對環境重大變化的反應問題，對各種基本關系的理順問題，對生產要素和經營活動的平衡問題。謀劃好整體性問題是企業發展的主要條件，要隨時掌握企業的整體發展。輪船撞上冰川，所有客艙都進水，所有乘客都遇難。

不可以認為經理們都能掌握企業整體發展，只見樹木，不見森林的經理隨處可見。企業存在壽命，壽命長短不一。投資、經營者需要樹立“長壽企業”意識。為了使企業“長壽”，不僅要注重短期發展問題，也要注重長期發展問題。

企業長期發展問題并非短期發展問題之和，昆明企業管理培訓價格，與短期發展問題有著本質的區別。希望“長壽”的企業面臨的長期性問題許多，昆明員工管理培訓，如發展步驟問題、發展目標問題與信譽問題、、產品與技術創新問題、人才開發問題、文化建設問題。

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