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管理者的主要職責就是建立一個象“輪流分粥，昆明企業管理培訓，分者后取”那樣合理的游戲規則，讓每個員工按照游戲規則自我管理。昆明企業管理培訓，游戲規則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。

責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責任，公司就會產生腐敗，進而衰退；缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。

計劃職能是指為實現組織的目標，昆明企業管理培訓哪家好？制定和執行決策，對組織內的各種資源實施配置的行動方案和規劃。云南中小企業管理培訓機構，計劃一直都被認為是管理的重要職能，在計劃職能中，又包括如下三個職能：計劃制定職能，預測職能，決策職能。

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