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判斷一個人的專注能力，首先是他的思維是否具有結(jié)構(gòu)性，是否可以對更復(fù)雜的事物進(jìn)行概括和分類，其次判斷他的分類標(biāo)準(zhǔn)和原則是否正確，以及是否與解決方向一致問題，前者更容易判斷，但往往被忽視。因為在咨詢過程中，咨詢師不僅要針對企業(yè)實(shí)際狀況開展有針對性的培訓(xùn)，即為講。更多的還要針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行深入的指導(dǎo)和實(shí)施，即為做。這也對管理咨詢項目的負(fù)責(zé)人提出了更高的要求，他們多為具有較高學(xué)歷、管理理論功底深厚、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富且具有較強(qiáng)應(yīng)變能力的人擔(dān)當(dāng)。

之所以有如此高的要求，是因為如果你真沒有這個“金剛鉆“，云南企業(yè)管理咨詢公司哪家好？面對著各行各業(yè)睿智的老板和精英管理者，是輕易不敢去攬那誘人的“瓷器活”的。在人越來越成為企業(yè)重要資源的情況下，領(lǐng)導(dǎo)力已成為驅(qū)動型企業(yè)的重要力量，而打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力則是領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型企業(yè)的重要手段。云南中小企業(yè)管理咨詢公司，規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力打造是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所要創(chuàng)造的長期價值。

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