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授權技巧是中層管理者需要掌握的關鍵技能之一，相信你也接觸過很多企業培訓平臺，昆明企業管理培訓，授權課程也是中層領導管理技能提升中不可缺少的一部分。昆明企業管理培訓，授權是指領導者將特定的職權和職責下放給下屬，促使下屬負責管理性或事務性的工作，以便大程度地提高團隊與個人的工作效率，增強下屬的主人翁意識，提高他們的責任感和歸屬感。

績效面談是人力資源管理中非常至關重要的一個環節，而溝通技巧則是績效面談非常重要的技能，所以溝通技巧培訓也是企業管理培訓機構重要的一門課。如果領導者能夠掌握一些面談的技巧，面談進展順利的話，能夠達到有效激勵員工的效果，有效推動面談朝向積極的方向發展，如果面談時處理不好的話，會降低員工工作積極性，從而降低工作敬業度。明確表達績效面談的目的。

昆明企業管理培訓機構，清楚地向他們說明，績效面談的目的不是批判，而是幫助他們改善工作方法，提高績效，這樣做會降低員工的心理負擔，增強對你的信任。云南中小企業管理咨詢公司，與員工共同溝通，列出改進方法與措施，并進行量化。如果改進方法是員工自己提出來的，會更有利于今后的執行。

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