信息來(lái)源:m.shxincheng.cn | 發(fā)布時(shí)間:2020年05月26日
根據(jù)我們的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)指出這些問(wèn)題解決的思路和建議,云南企業(yè)管理咨詢,與企業(yè)共同討論,結(jié)合他們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),將我們的建議與他們的經(jīng)驗(yàn)感受進(jìn)行分析,形成一個(gè)企業(yè)可操作的一些做法。云南企業(yè)管理咨詢,針對(duì)他在管理過(guò)程中碰到的問(wèn)題,比如員工要求漲工資的問(wèn)題,員工和企業(yè)之間關(guān)系怎么建立的問(wèn)題,這涉及到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,員工的日常的行為規(guī)范,以及員工年度的收入的增長(zhǎng);
這些問(wèn)題我們給出的建議就是企業(yè)要有一個(gè)員工管理體系。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該是員工知道我每天干什么,我們的工作要求是什么,我們的工作目標(biāo)是什么,知道了干完了以后,我應(yīng)該有些什么樣的獎(jiǎng)勵(lì),知道我一年以后應(yīng)該怎么晉升,知道長(zhǎng)期和公司之間應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)什么樣的關(guān)系,我愿意在公司長(zhǎng)期待下去。像這樣一些問(wèn)題,我們給出的建議是,要建立一套員工的工作規(guī)范。
這種工作規(guī)范,我們的觀點(diǎn)是要先形式化再實(shí)質(zhì)化,云南企業(yè)管理咨詢公司電話,因?yàn)樾问交貏e簡(jiǎn)單,比如說(shuō)一個(gè)員工在你面前出現(xiàn),他每天的工作內(nèi)容應(yīng)該有一個(gè)簡(jiǎn)單的羅列,他的工作要求應(yīng)該有個(gè)簡(jiǎn)單羅列,他的工作目標(biāo)應(yīng)該有簡(jiǎn)單羅列,昆明企業(yè)管理培訓(xùn)課程多少錢(qián)一節(jié)?在這個(gè)基礎(chǔ)上慢慢根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題再完善這個(gè)工作形式,我稱它為分布式的管理提升,效果特別好。