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   思想決定行為，所以，人的管理要落實(shí)在人的“行為”管理。云南企業(yè)管理咨詢，人的行為直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)效率。行為受三個(gè)方面的制約，一是意識(shí)，二是技能，三是標(biāo)準(zhǔn)。云南企業(yè)管理咨詢，所以，要通過(guò)崗位素質(zhì)要求、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、技能培訓(xùn)、檢查考核、激勵(lì)和溝通等方式規(guī)范人的行為。物的狀態(tài)分三層含義，一是物的存在狀態(tài)，二是物的防護(hù)狀態(tài)，三是物的賬目狀態(tài)。

   中國(guó)很多中小企業(yè)之所以浪費(fèi)較大，其中一個(gè)重要原因就是沒(méi)有有效實(shí)施“物的狀態(tài)”管理，生產(chǎn)和儲(chǔ)存過(guò)程中產(chǎn)品（含物料）受損、污染、變質(zhì)、丟失較多。應(yīng)從建立標(biāo)準(zhǔn)、完善臺(tái)賬、監(jiān)控物流、規(guī)范操作、定期盤點(diǎn)、檢查審核等方面加強(qiáng)物的管理。錢的效率是指兩個(gè)方面，一是錢要用在該用的地方，不能亂支冒花造成浪費(fèi)。二是堵住錢的漏洞，防止發(fā)生內(nèi)部腐敗。所以，應(yīng)該從審批權(quán)限、內(nèi)部制約機(jī)制、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)、全面預(yù)算管理、供應(yīng)商確定、采購(gòu)訂單分配等方面加強(qiáng)“錢”的使用和監(jiān)督管理。

   企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，離不開戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃。云南企業(yè)管理咨詢公司告訴你把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略理清、理優(yōu)，企業(yè)才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。云南中小企業(yè)管理咨詢公司，所以，應(yīng)該從企業(yè)的戰(zhàn)略使命出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)的戰(zhàn)略分析工具，進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和評(píng)價(jià)，并形成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施和控制。

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