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   不同企業不同管理層所需要的培訓都會有所不同，云南企業管理咨詢公司，需求的迫切性也會有所有同。據相關數據表明，云南企業管理咨詢公司，中小企業培訓中高層管理者對于培訓需求更為迫切一些，而中層管理者要相對低一些，而基層管理者的培訓要更低一些。企業管理培訓除了人員管理方面，還有"銷售"和"行政管理"兩個重要方面。

   這兩個層面一個是企業經營的根本，一個是企業機器運營的紐帶。所以中小企業在培訓需求上面一般對這兩點的需求更大，也更重視這兩方面。企業自己的專業技術人才對本公司的員工進行培訓，這種自主培訓的情況一般企業存在的問題并不大，從內部就可以解決，所以這種培訓方式更加經濟實惠，也更適用于中小企業。無論是采取哪種培訓方式，只有能夠解決企業問題，對企業有用的才是有價值的。

   所以在企業管理培訓后必須要進行一次結果評估，以便確定此次培訓是否對企業有所幫助。云南企業管理咨詢公司在哪里？不同的培訓方式其評估方式會有所不同，但大部分都是類似的。中小企業管理培訓結果評估一般都是以表格的形式進行問卷調查，云南企業戰略管理咨詢公司哪家好？所有參與培訓的人都有進行評估打分的權力，滿意度一般是以百分制來計算的，越高證明企業培訓的效果越好，否則這次培訓就是失敗的。

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