国产午夜亚洲精品不卡免下载,国产精品JIZZ久久久久久久,中文字幕日本一区久久,国产国产成人高清视频

   昆明企業領導者培訓告訴你以專利組合為例，首先要注重提高核心專利的布局質量，其次圍繞核心專利開展外圍專利布局，并建立專利之間在技術內容、保護效果上具有相互補充、相互支持、相互呼應等內在有機聯系的組合。昆明企業領導者培訓在專利對抗實踐中，單個專利往往因容易被規避或者無效導致其競爭力大打折扣，通過專利組合構建的保護體系可提高競爭對手規避技術和無效的難度，從而大大提升對相關產品技術的專利保護強度，強化企業固有的技術優勢。

   進一步，結合產品特點，注冊保護與產品有關的商標、著作權，形成從專利組合到商標、著作權，甚至是商業秘密的立體式保護。相對于大企業，中小企業的知識產權管理因企業經營特點有些獨特需求和模式，然中小企業與大企業的界限并非完全清晰，大企業也是從中小企業發展起來的，因此，以上的特點也并非中小企業所獨有的，也并非不適用大企業。同時，筆者由于經驗和視野有限，文中的觀點也并非適用所有的中小企業。

   昆明企業領導者培訓公司告訴你企業內部權責的界定是企業正常運轉的前提。明晰有效的所有權、經營權與監督權能夠增進資源配置效益，激發產權主體的積極性。然而在我國，這種權責界定不夠清晰的現象在中小企業中是普遍存在的。云南企業戰略管理咨詢公司哪家好？大部分的中小企業在發展早期都認為企業財產是私人財產，不同于國有和集體經濟，不存在所有權、經營權、監督權的問題，但是隨著國內市場經濟的不斷發展競爭日益激烈，眾多中小企業在企業內部管理上出現了諸多問題。

相關文章

相關產品