信息來源:m.shxincheng.cn | 發布時間:2019年07月15日
通過企業管理培訓讓你對企業有一個全面充分的認識,昆明企業管理培訓一個企業的員工來自不同家庭的環境,文化上也存在著差異,如何使員工一心敬業,融合于同一個價值觀下是企業管理者的難題,處置難題的措施就是制定制度和培訓并舉。昆明企業管理培訓對于制度的制定和出臺容易,執行起來難,培訓便是貫徹制度,消滅環境和文化差異的必要伎倆,給執行插上翅膀。
這是在理論中的感悟,更是推出“迷你型”培訓的背景之一。但培訓中的糜費十分驚人,往常很多企業從天南海北的花巨資請來高人,先交錢后講課,匆匆幾個小時,胡侃一頓,聽起來感動,想想激動,回來后一動不動。緣由是這些專家離我們企業、我們的員工、我們的運營環境和消費方式太悠遠了。
覺得講課的專家是在指點江山,所講的都是萬能的管理方式,豈不知,企業都學習海爾,這本身就是一種荒唐之舉,昆明企業管理培訓中心,就像同樣吃麥當勞、肯德基,在中國或許是一個很時興的事,而在美國這只是一個趕時間人的一頓快餐。在企業范圍不同、產權關系不同、產品效勞不同、文化背景不同下統一學習一種方式,常常會適得其反,運營失效。云南企業管理咨詢公司哪家好,同樣的用鍛煉國度運發起的方法鍛煉你我等老百姓,非出人命不可。因此請所謂的專家教授來給小企業講課,是勞民傷財,根本不會產生預想的結果,當然借機吹噓那是另一回事。
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