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   企業管理咨詢公司的經營范圍，云南企業管理咨詢公司告訴你從企業和員工的雙重角度考慮，有助于營造企業與員工的雙贏局面。傳統的培訓被企業作為一種職業管理的手段，用來改變員工的價值觀、工作態度和工作行為，以便使他們能夠在現在或未來的工作崗位上的表現達到組織的要求，實現組織的目標。云南企業管理咨詢公司告訴你基于職業生涯的培訓課程體系則是綜合企業和員工兩者的角度設計和實施的。

   在這一體系中，員工能夠清楚地認識自己在企業中的地位和職業方向，并了解企業的發展目標，可以結合自己的發展目標接受培訓提升工作技能和綜合素質。企業也能夠深入了解員工具備的知識、技能、興趣以及未來的職業目標，發現員工現實情況與理想目標的差距，并結合企業發展戰略目標，提出針對性的培訓策略，提升企業人力資本價值。基于職業生涯的培訓體系能夠有效的將員工個人發展目標同企業發展目標緊密的聯系在一起，并利用保障的培訓體系激勵員工為了企業的目標去實現自我價值，達到企業和員工共同發展的“共贏”局面。

   云南企業管理咨詢公司電話，一個成熟管理者回頭看自己成長的過程， 往往會有“讓后來人不要走彎路”的想法，只要有明確目標和方法，成長的速度和時間是可以加快的。云南企業管理咨詢告訴你一名新員工，在加入企業伊始時，往往不辨方向，不認路途。在學習路徑圖中，員工可以看到自己成功的終點以及通向成功的路途。在路途中，應知、應會、應熟練的學習內容被清楚有序地標識出來，同時，根據學習內容的特點，也標注了的學習方法，資源配置和測量標準，以及不同學習階段的里程碑。

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