信息來源:m.shxincheng.cn | 發布時間:2019年05月29日
要科學地對企業薪酬進行相應的管理,云南企業薪酬管理培訓在強弱懸殊時,要樹立堅韌樂觀、不卑不亢的情緒;在優勢明顯時,要保持謙虛謹慎、認真仔細的良好心態;在勢均力敵的情況下,要知己知彼做到心中有數。云南企業薪酬管理培訓談判前要科學地、有針對性地做好資料收集、人員組成等談判準備,要讓己方談判者有的放矢,充分釋放談判能力。
模擬訓練法,就是針對談判發生的背景、市場情況、談判雙方基本情況對比,模擬談判中可能出現的情況或問題進行反復推演,為談判者參加談判做好適應性準備。模擬訓練是談判心理準備的重要手段之一,根據談判的實際情況,模擬不同階段和情境進行練習,如進行優勢模擬訓練、劣勢模擬訓練、抗干擾模擬訓練、放棄模擬訓練等。運動引導法,此法是一種積極且非常有效的方法,即倡導談判者在談判前做一些準備運動。
云南企業薪酬管理培訓哪家好,通過運動調節中樞神經系統的興奮性,促使談判者盡快進入談判狀態。云南企業薪酬管理培訓,當談判過于緊張、言語爭執、矛盾升級、情緒對立,陷入僵局時也可通過暫時性休會,脫離直接接觸,利用時間的緩沖,借助適當的、低強度的運動調整失衡的心理,放松情緒。
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