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管理人員培訓，對組織內(nèi)各層次管理人員的培訓。昆明員工管理培訓主要包括高層管理人員、中層管理人員和后備管理人員的培訓。昆明員工管理培訓高層管理人員對組織的發(fā)展舉足輕重，對其培訓主要包括：提高領(lǐng)d力的培訓、創(chuàng)新精神的培訓、高新技術(shù)的培訓、決策管理的培訓和追求心態(tài)的培訓等。

中層管理人員是組織的中堅力量，擔負著承上啟下和管理部門的責任，對其培訓主要包括：相對獨立的部門的特定知識技能培訓、相關(guān)的新知識技能的培訓、能力和素質(zhì)進一步提高的培訓等。對后備管理人員的培訓主要包括：技術(shù)知識培訓、管理知識培訓、企業(yè)文化和價值觀的培訓等。

管理培訓可以幫助企業(yè)獲得管理的方法，來改變企業(yè)經(jīng)營和管理上的一些不足之處，企業(yè)經(jīng)營是對人、財、物、信息等方面的一個集中管理，企業(yè)在發(fā)展，社會也在發(fā)展，知識、技能等方面都要發(fā)生變化，這也就需要管理培訓來對企業(yè)進行指導(dǎo)。“現(xiàn)代企業(yè)管理之父”的通用之父杰克·韋爾奇認為，對于一個精干而有生命力的公司而言，提高生產(chǎn)力的惟一途徑就是建立一支有活力的、人人積極參與并且全身心投入的、熱情無限的員工隊伍。隨著世界經(jīng)濟一體化的趨勢不斷加強，任何企業(yè)都將越來越面臨來自內(nèi)部、外部的各種嚴峻挑戰(zhàn)；

企業(yè)的愿景和前途，昆明員工管理培訓哪家好？從某種意義上來說，就在于能夠不斷地適應(yīng)這種瞬息萬變的變化和變幻莫測的挑戰(zhàn)，如何通過培訓提高企業(yè)員工的素質(zhì)達到預(yù)期的效果，云南企業(yè)管理咨詢公司，必須研究其影響各個企業(yè)影響認識現(xiàn)代企業(yè)培訓管理中存在的誤區(qū)，才能有針對性地開展工作，使培訓工作收到實效，讓各方都滿意。

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