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管理者的這一普通想法是造成管理過程中產生諸多滯礙的原因之一。云南中小企業管理培訓，沒有溝通，就是無法了解下屬的真實想法和企業運行的真實情況，云南中小企業管理培訓，且人為地拉大了與員工之間的距離，實在是高明的管理者所不可取的一種做法。

普通員工有沒有發表個人意見的權力和機會，是衡量一個組織是否良性運轉的標準之一。管理者要營造一個所有人都能暢所欲言的管理氣氛，這樣，組織中的每個人都會覺得自己是其中重要的一員，會心情舒暢地干好自己的工作，這往往一些嚴厲的管理措施要有效得多。

每一位管理者都希望下屬百分之百的投入工作，高效率地完成工作。但同時管理者們應該明白，員工的工作成效與你使用什么樣的激勵手段有直接的關系。以高壓、逼迫式的管理取勝的時代早已過去了，采取恰當的激勵手段，是現代管理者提高管理效率的殺手锏。

尺有所短，寸有所長，如果管理者只盯著下屬的短處，云南中小企業管理培訓機構，那么他渾身都是短處，相應的，你對員工的態度也就只有批評、懲罰。云南企業管理咨詢公司，這是一種極端消極的管理思維，避其所短，用其所長，才是高明管理者的管理之道。

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