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昆明企業管理培訓平時與一般的同事當面溝通，聽他們的問題，提出我的意見，效果很好；與大學生一日助理的當面溝通，問他們問題也回答他們問題，效果很好。昆明企業管理培訓，很多時候一些不好的感受來自溝通的缺乏中，即使你一直看好的同事可能辭職了；你一直以為沒問題的編導，干的活不是你以為的那樣；你很好的朋友，你以為自然地會有默契，但是某個時候在某件事情上，你會發現彼此之間的看法差別很大很大。

所以當面溝通很重要，因為當面溝通可以把某些事實用遞進追問的方法印證，而不是靠想象；當面溝通的時候，大家可以有更加豐富的感受與回應，一件事情的看法不只是某些看法，那是綜合現場互動的結果，甚至你會發現彼此的握手、問候、買單都影響到對方的看法；當面溝通還可以讓雙方感受對方的重視，很多問題僅僅是會面本身就能幫助解決問題。

我們今天這種時代已經越來越習慣了郵件、短信或者電話溝通，我們對于別人的印象越來越概念化與抽象化了，但是我們作為一個人的活生生的需要并沒有改變，甚至因為直接溝通的減少而變得更需要了，因此當面溝通在領導與管理溝通術中的作用更為突出了。當我們把很多問題與人當面梳理，在傾聽了對方的回應后繼續溝通；

你直視對方的眼神與感受對方的肢體動作的緊張或者放松，昆明企業管理培訓公司，你可能為對方端水或者偶爾一件有意思的事情而打動了對方，也可能因為直接溝通你突然明白了某些你過去對別人的心結其實是因為偏見或者誤解，昆明做企業管理培訓的機構，總之直接溝通真的很有用。

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