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企業必須從文化的角度建立組織成員的修養教育和訓練系統。昆明企業管理培訓，不能建立員工修養系統，不僅會讓員工處于焦躁狀態，更會讓員工過于功利而丟失幸福感。昆明企業管理培訓，員工修養系統建設成功，就會賦能企業的管理體系，為企業的經營管理體系奠定扎實的基礎。任何制度的執行和落實都是以員工的內心道德情感做支撐。

靠強制執行的制度都會出現“法不責眾”，或者組織性的“內心抗拒”。當企業的價值觀建設和教育取得成果，組織成員做事開始出現“無須提醒的自覺”時，企業的規章制度會讓組織成員不僅有安全感，更有做事的“規則感”，不用看上級的“臉色”，更不用“揣摩”上級的心思。大家共守一個規則，共同分享勞動成果。“本位主義”是組織管理中遇到的大難題。

昆明企業管理培訓機構告訴你每個部門、每個成員都覺得自己是企業重要的，也是付出多的，缺少為對方著想的思維價值觀，就會導致相互之間的抱怨。云南企業管理咨詢公司，企業的各種部門協調會，要么是“事不關己高高掛起”，要么是各自站在自己的角度爭吵不休。企業的問題，說到底是管理問題，而管理的核心是人。

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