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   作為新上任的管理者，云南中小企業管理培訓機構告訴你提高企業管理水平和運作效率不應該成為管理者的試水目標，更應成為一種手段，因為這種目標無法量化（有時，更多靠老板的感性認知來判斷）。云南中小企業管理培訓機構，管理者上任還是要把降本增效作為提升企業管理水平的核心變革宗旨，新官上任搞大堆的運動和規范文件，大多數情況下會整出一堆雞毛。如果是制造型，變革的根本還是在于如何降本。

   只有通過這個環節的具體績效表現，才能贏得老板的認同，之后再策略性地展開相應變革才有資源和政治的支持者。如果是科技技術型的企業，就要從技術研發的效率、質量以及目標追蹤等環節來提升管理效率，這同樣也是老板頭疼和希望看到的點，如果措施得當，也容易在相對不長的時間獲得一些變化和績效。公司的核心是發展，不要讓一些規則和制度去制約公司的發展。如果有人力，人力的核心任務就是幫助公司迅速成長，擴大規模，而不是制定各種規則，制約業務部門的發展。

   任何管理其實都是個度，這個度到什么程度，具體看文化和階段。云南中小企業管理培訓機構在哪里？現代企業十分重視對員工新思想、新意識、企業文化和良好工作作風的教育和培訓。云南企業管理咨詢顧問公司哪家好？隨著經濟一體化和全球化的發展，培養適應現代經濟發展的復合型人才，為企業的快速穩定發展注入了新的活力和因素。

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