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   企業管理咨詢從本質上講，是一種技能轉讓，或者說是技能轉移。云南企業管理咨詢，是企業管理咨詢公司通過駐廠咨詢，給企業解決管理上的困惑、視野的局限、能力的不足以及幫助企業規劃未來，云南企業管理咨詢，系統搭建管理體系這樣的一個過程。用醫生給病人看病來比喻企業管理咨詢頗為貼切：聽病情，解病理，開藥方。

   拿企業管理咨詢公司來說，在這個過程中，企管的駐廠老師要把自己對企業經營和管理現狀的理解、分析、判斷、解決方案形成多份階段性的和一份終的文本化的、易理解、可執行的方案，方案形成后，幫助企業將方案落地、執行、實現。但必須要指出的是，企業管理咨詢和看病大的區別在于醫生可以不必考慮患者的醫學素養和判斷，但企業管理咨詢公司必須要非常重視客戶的意見和體驗感。

   因為客戶作為已經有了一定成就的企業家，云南企業管理咨詢公司告訴你在一個行業耕耘了十幾年甚至幾十年，一定有其成功的因素。他們的經驗、判斷、直覺，不一定正確，但無疑是很好的參考。云南企業管理咨詢公司哪家好，所以企管才常說做咨詢必須要“從客戶中來，到客戶中去”。否則的話，咨詢的成果就容易做成脫離實際的空想了。

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