信息來(lái)源:m.shxincheng.cn | 發(fā)布時(shí)間:2019年08月24日
云南企業(yè)管理咨詢縱向維度由低至高分別是“基礎(chǔ)理解能力、歸納總結(jié)能力、局部創(chuàng)造能力”,是偏向于過(guò)程性的素質(zhì)能力。云南企業(yè)管理咨詢其中基礎(chǔ)理解能力我認(rèn)為是必須要掌握的,即便是對(duì)于剛?cè)腴T的初級(jí)顧問(wèn);而歸納總結(jié)能力可以說(shuō)是咨詢顧問(wèn)的核心素質(zhì),優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)都具備超強(qiáng)的歸納總結(jié)能力,這也是區(qū)別客戶思維和顧問(wèn)思維的關(guān)鍵要素;
“局部”創(chuàng)新能力這個(gè)詞匯是我自己提出來(lái)的,因?yàn)槲艺J(rèn)為咨詢?nèi)蝿?wù)雖然是高智力工作,但還不至于像很多設(shè)計(jì)、藝術(shù)那樣需要全局的創(chuàng)造能力,需要的是在“局部”能夠給客戶“眼前一亮”的感覺(jué),其實(shí)有些客戶的思維能力完全不亞于中級(jí)咨詢顧問(wèn),唯一能夠讓客戶覺(jué)得物有所值的是能夠打動(dòng)客戶、超過(guò)客戶預(yù)期的作品。提檔升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的企業(yè)。
發(fā)展中的企業(yè),業(yè)務(wù)、資本都有了一定的積累,云南企業(yè)管理咨詢電話,當(dāng)面臨擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),就發(fā)現(xiàn)缺少的不是市場(chǎng),也不是資本,更不是員工數(shù)量,而是缺少具備全面經(jīng)營(yíng)管理能力并有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)與骨干。云南企業(yè)管理咨詢公司哪家好,這主要是由于前期企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,沒(méi)有健全完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特別是戰(zhàn)略與目標(biāo)管理、組織建設(shè)、內(nèi)外公平的薪酬績(jī)效機(jī)制,以及接班人的培養(yǎng)等方面。