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   對物業企業經營戰略、人力資源、市場定位、品牌建設、財務管理、團隊協作與溝通等多方面的管理知識和技能深入探討，在經歷模擬物業企業4-5年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高您的綜合管理素質。

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