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   企業(yè)管理咨詢以人為本的管理方式要如何設計？云南企業(yè)管理咨詢公司告訴你現(xiàn)今經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，出現(xiàn)頻率多的詞：民營經(jīng)濟、個體經(jīng)營者、民營企業(yè)家。云南企業(yè)管理咨詢公司，特別是對一些正在發(fā)展和發(fā)展起來的民營企業(yè)管理者來說，在管理中汲取中國傳統(tǒng)文化的精華，并同現(xiàn)代企業(yè)管理真正結合好，企業(yè)才能長治久安，穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)在魯寶在這方面做的還很不足，特別是在員工培訓、教育方面做得很不夠。

   要真正使員工愛崗敬業(yè)，以廠為家，就要盡企業(yè)之所能，為員工解決一些實際困難和后顧之憂，鼓勵員工學習，要制訂出一系列的鼓勵員工學習的政策。使廣大員工認識到：“今天學習是為了生存，明天學習是為了發(fā)展?！碧貏e是民營企業(yè)員工和管理者的關系是雇傭關系，如何能使員工由你讓他們干好和他們心甘情愿的自己干好，使他們在廠同在家里一樣，把廠家的事當成自家的事。制度管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要，但還必須有一些情感因素在里面。以人為本，關鍵在中、高層管理者。

   云南企業(yè)管理咨詢公司在哪里，總裁、老板、經(jīng)理、主管、部門負責人，車間主任等，不但是領導者，而且在行為規(guī)范，道德等方面都應是表率。我有一位朋友，曾是一局局長，掛在他嘴邊的是“人情味”，他說在中國干什么事都離不開“人情味”。云南中小企業(yè)管理咨詢公司認為一定要把西方的東西拿過來消化、吸收，用到工作上。就必須有一些友誼、人情味、和諧的關系，這些具有中國傳統(tǒng)特色的優(yōu)秀的以人為本的思想，很值得我們保持、繼承和發(fā)揚光大。只有這樣，才能創(chuàng)造有中國特色的“以人為本”的管理方式。

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