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   其實了解企業(yè)管理也不是太難嘛！昆明企業(yè)管理培訓就企業(yè)管理展開而言，優(yōu)秀的績效考核管理體系可以輔佐企業(yè)完成它的戰(zhàn)略目的和管理目的。昆明企業(yè)管理培訓執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了完成某種戰(zhàn)略所必需的結果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設計相應的績效權衡和反響系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)希冀的行為工作 。而績效考核管理系統(tǒng)在不同范圍企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。

   在大型企業(yè)，組織結構復雜，官僚現(xiàn)象相對較重。因此，對這樣的企業(yè)，績效管理有兩個作用：一是進步整體績效水平，經(jīng)過樹立性的績效評價，不時進步個人的業(yè)績才干;二是對員工中止甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時淘汰不適宜的人員。而中小型企業(yè)由于范圍相對小，面臨的市場要素變化大，為抓住市場機遇和客戶需求，隨時需求制定應變戰(zhàn)略或調整業(yè)務范圍，因此中小企業(yè)是社會經(jīng)濟活動中具有活力的組織。

   云南企業(yè)管理咨詢公司哪家好，中小企業(yè)的績效考核制度設計應重執(zhí)行性，簡單、易理解、易操作是設計準繩。云南企業(yè)管理咨詢，無論制定何種考評制度，都是統(tǒng)籌企業(yè)的戰(zhàn)略性和戰(zhàn)略性及理想性的，它是企業(yè)長期戰(zhàn)略的表現(xiàn)，所以在討論和制定時應盡量思索周全，必需充分思索考評程序的易行性，這直接影響到考評的執(zhí)行力。

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