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   企業員工激勵是然后讓你的團隊能夠自主高效地朝著目標前進，昆明企業員工激勵，對大多數*而言，“激勵”意味著鼓舞他們的團隊盡可能多干活。我對此深有體會，因為我曾經也是這樣的*。昆明企業員工激勵，我曾以為，激勵只是一種達成目標的手段，好比汽車需要汽油，你需要確保油箱里有足夠的油來保持前進。但實際上，這種理解既不準確，效果也很差。

   真正的激勵建立于令人信服的使命之上，讓你的團隊能夠自主高效地朝著目標前進。關于激勵的建議，有太多人都把重點放在了報酬、“很酷”的辦公室文化，或是與員工談話“鼓舞士氣”等方面。但與激勵更加相關的，是使命本身，而不是獎金、免費小吃和乒乓球桌。沒有人喜歡被微管理，這不是什么新鮮事。不過有一點常被忽視，就算不采用微管理，普通的工作環境也存在著限制。大多數公司的內部流程（會議、辦公室設計、工作時間等）只是可以令人接受的程度，卻并不是*選擇。我們推出了許多旨在提高活力的舉措。

   昆明企業員工激勵方法，例如，在每周一早上，我們會進行冥想來開始新一周的工作。此外，我們還會在每周一、三、五進行7分鐘的訓練營活動。昆明做企業管理培訓的機構告訴你這期間，我們會把音樂放得很響，走來走去，然后大笑，提醒自己不要太嚴肅。只需要7分鐘，我們就能重拾活力。我們還會召開步行會議。想想看，如果你住在加利福尼亞，可以享受到陽光和新鮮空氣的話，大部分時間還坐在辦公桌旁就太沒有道理了。

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