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   企業內訓的培訓方式具有戰略性，昆明企業內訓公司告訴你企業經營發展目標可分為長期目標和短期目標。昆明企業內訓公司告訴你企業長期目標就是企業的發展目標，可以是十年的發展計劃，至少也要是3-5年的發展計劃；企業的短期目標就是企業的經營目標，可以是本年度的經營目標，或者更長一段時間的目標。

   企業的經營、發展都屬于是企業戰略管理的內容，如何保證企業戰略目標的達成？那就要求有明確的職能戰略，其中包括人力資源戰略。培訓是人力資源戰略中一個重要的工作。培訓內容的必須真實、全面反映企業需要。它是為保證人力資源戰略而產生的。培訓活動不僅著眼于當前所需知識和技術的傳授，更著眼于企業未來的發展。

   培訓方式具有戰略性，才能更好地將培訓活動與企業的發展相結合，使培訓真正符合企業的需要。按照馬斯洛的需求層次論，人的需要是多方面的，而高需要是自我發展和自我實現。按照自身的需求接受教育培訓，是對自我發展需求的肯定和滿足。培訓工作的目的是為企業的發展戰略服務，同時也要與員工個人職業生涯發展相結合。

   昆明企業內訓公司哪家好，實現員工素質與企業經營戰略的匹配。這樣將員工個人發展納入企業發展的軌道，讓員工在服務企業推動企業戰略目標實現的同時，也能按照明確的職業發展目標，昆明企業內訓公司告訴你通過參加相應層次的培訓，實現個人的發展，獲取個人成就。

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