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   作為企業干部要為咱們共同的團隊目標而奮斗，云南企業干部管理培訓從智力能力：概念化能力，判斷力和邏輯思維能力三個方面；管理能力：管理規劃能力和行動能力；人際交往能力；云南企業干部管理培訓自我控制能力：情緒控制能力，自我估計能力和環境適應能力。四方面培訓后，中層管理人員發揮了其承上啟下重要的作用。企業各部門溝通順暢，增強了整體作戰能力；上層決策及時、有效地得到了執行等一系列優勢，企業得到了平穩的過渡。

   基層管理人員是指在企業生產、銷售等經營活動一線執行管理職能的直接管理人員。他們與一線操作員工接近，其管理水平直接影響到企業員工的積極性和對企業的忠誠度。由此可見基層管理人員側重的是專業技能。專業技能是指對生產產品或提供服務的特定知識、程序和工具的理解和掌握。基層管理人員培訓內容主要包括企業總體經營計劃和分計劃；監工的任務、責任和權限；工作標準化；人際關系；工作方法；會議組織與控制。

   云南企業干部管理培訓價格，全面質量管理及實施；合理化建議的組織和生產方法；員工考核和激勵；企業規章制度。提升中基層管理人員角色轉換，從技術型轉向綜合型人才； 創建溝通平臺，培養OTI中基層管理人員主動溝通、高效溝通，主動配合的工作方式； 云南企業干部管理培訓第一提升中基層管理人員帶隊伍、激勵和輔導團隊，并有效的率領團隊提高績效的能力； 增強組織凝聚力，培養大團隊意識。為共同的團隊目標而奮斗。

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