信息來源:m.shxincheng.cn | 發(fā)布時間:2021年03月06日
基于技能的薪酬體系是以員工所具備的技術(shù)和能力作為工資支付的基礎(chǔ),云南企業(yè)管理咨詢,即以人的能力要索作為工資支付的依據(jù)。使用這種薪酬體系有一個潛在的邏輯就是;云南企業(yè)管理咨詢,員工能力的提高能促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。采用這種薪酬體系,企業(yè)首先要明確對員工的技能要求,其次是建立相配套的技能評估體系;
并且將工資計劃和培訓(xùn)計劃相結(jié)合。技能工資制包括技術(shù)工資和能力工資兩種類型。技術(shù)工資是應(yīng)用知識和操作技能水平為基礎(chǔ)的工資,主要適用于技術(shù)工人崗位。
其基本思想是根據(jù)員工取得的相關(guān)考試或培訓(xùn)證書提供薪酬,而不管這種技術(shù)是否能為企業(yè)創(chuàng)造價值。這種薪酬模式能鼓勵員工提高各種技能,但如果一個企業(yè)只是單純地增加員工技能,卻無法充分利用這些技能,其結(jié)果只是增加成本,得不到任何收益。
通過工作分析得出衡量能力的大致標(biāo)準(zhǔn),云南企業(yè)管理咨詢公司,但該能力不是公司的競爭優(yōu)勢所在。特殊能力難以獲得,在本質(zhì)上具一定特殊性,是能影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心競爭能力。昆明員工管理培訓(xùn),特殊能力工資給予的對象是企業(yè)的技術(shù)或經(jīng)營管理方面的專門人才。