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企業(yè)普遍忽視質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn)，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，中國有句古話“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”，一分汗水一分回報，企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量、不重視過程的質(zhì)量把關(guān)，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，行使質(zhì)量檢驗職權(quán)的部門在企業(yè)內(nèi)成為雞肋，人員得不到培訓(xùn)、檢驗?zāi)芰Φ貌坏教岣摺z驗力量薄弱、檢驗手段得不到更新再加上檢驗崗位待遇偏低，結(jié)果形成了不良循環(huán)，致使整個組織的質(zhì)量管理水平難以提高。

對于質(zhì)量管理僅僅限于紙上談兵，質(zhì)量管理的理論與實踐脫節(jié)。一些中小企業(yè)雖然也有一部分懂質(zhì)量管理的人員，但是這部分人員缺少實戰(zhàn)能力，他們僅對質(zhì)量管理的理論理解，但在運用質(zhì)量管理工具方面卻停留在事后、匯總階段，使得質(zhì)量管理工具的應(yīng)用對過程控制不能起到很好的預(yù)防作用，造成這種狀況的原因有多種，主要是這部分人員對產(chǎn)品、技術(shù)等方面缺少深入的了解，以及缺少強有力的權(quán)力支持。

同時檢驗人員的執(zhí)行力不足也是一個重要的因素。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)哪家好？質(zhì)量管理是一項技術(shù)性的工作，沒有技術(shù)作為基礎(chǔ)是很難做好的，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)課程多少錢一節(jié)？質(zhì)量管理人員應(yīng)該是某一領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)專家，質(zhì)量和技術(shù)就像是兩條腿走路一樣，如果單憑一條腿走路，既不會走得很快，也不會走得很遠(yuǎn)。

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