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從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制，增強企業對環境的動態適應能力。昆明企業管理培訓，從深層次上來探討，不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平，昆明企業管理培訓，更重要的對一個企業來說，不論它的生存和發展，歸根到底取決于這個企業是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。

企業培訓講師王軍恒認為，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業能夠通過管理系統自我直接發現問題，找出原因，不斷優化企業管理機制，使整個企業運行形成良性循環。不僅針對一個企業、提高一個企業的經濟效益，一個企業在社會經濟活動中不是孤立的，因此為提高整個國民經濟效益。

還需要從企業彼此之間的關系來分析，可能要作結構性調整，包括對產業結構的調整、產品結構的調整，真正落實盤活存量，落實生產要素的重組，落實資源的優化配置，管理咨詢就是一個很好的手段。在一定意義上可以說，正是企業經營實踐中提供咨詢和培訓的需要，才催生出了管理學。科學管理的創始人泰羅，其正式身份就是咨詢培訓師；

管理學體系的構建者法約爾，在他退休后也把一腔熱血獻給了培訓事業。昆明企業管理培訓機構，如果了解管理學誕生時期泰羅的“賠錢賺吆喝”，法約爾在“管理教育”方面的宏偉設想與實踐，云南企業管理咨詢公司，就不難看出這一學科誕生階段培訓與學術的“親密關系”。

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