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   昆明企業管理培訓顧問應被視為企業外部的一種人力資源。昆明企業管理培訓，咨詢顧問不但可以通過項目來幫助企業解決問題，也可以象法律顧問一樣為企業提出純粹意義上的管理和決策咨詢。通常的做法是：企業通過了解、考察，聘請一些資深管理咨詢專家作為企業的長期顧問，在遇到管理問題及需要做出重大決策時向顧問咨詢。

   這種方式給企業帶來的好處是：管理顧問長期與企業接觸、磨合，更能貼近企業的實際提出咨詢建議，有利于企業做出正確的管理和經營決策，而且管理顧問廣泛了解的外部信息及其地位的客觀性都是企業內部管理者所無法取代的。在管理咨詢領域，外來和尚本身更加專業化而且可以專心念經，其次，企業領導可以借咨詢公司“念的經”把管理意圖貫徹下去，而且各部門也不會象過去那樣，認為是職能部門強加給他們的而加以抵觸。

   當然，反對的聲音總是會有的，昆明企業管理培訓公司，但只要老總堅持，通過咨詢公司來營造更大的支持力量，推行先進的管理方法，建立新的管理體系就有了成功的保障。昆明企業管理培訓，中國企業應該對管理咨詢有認識的過程，在這個過程中，逐步通過管理咨詢和企業管理的結合，使企業更快更合理的發展，使中國企業應對世界的接軌和挑戰。

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