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   云南企業干部管理培訓告訴你作為一個企業家，如果要把企業經營好，那么要找到更多與自己匹配性的人才。那么在人才戰略當中，我們有一個非常重要的關鍵點，那就是管理干部。云南企業干部管理培訓，在建設管理干部體系當中，如何考驗我們的管理干部？管理干部主要從他在面對關鍵性的事件、突發性的事件、組織利益與個人利益發生沖突的時候他的立場與行為，來觀察他的忠誠度和業務能力。

   關鍵事件發生在公司經營出現危機的時候，公司需要采取戰略性對策的時候，公司實施重大業務和員工管理政策調整的時候，公司業務發展需要員工在一定程度上犧牲個人利益的時候等等。公司的核心管理干部必須要在這些關鍵的事件當中，表現出鮮明的立場，敢于為公司的利益堅持原則。害怕的就是在這些事件當中，我們的管理干部，他的立場搖擺不定，有時候會聽到很多員工說一些，他立刻立場就會改變；聽到他的下屬講一些，他的立場馬上就會改變。這些管理干部絕對經不起考驗，不能成為我們公司的核心。 

   核心管理干部必須要具備一定的業務能力。云南企業干部管理培訓機構，能在公司發展面臨重大的機遇或者風險的時候，在不同層級的崗位上，他們能夠發揮出一定的業務骨干的作用。昆明企業管理培訓，拉得起來，能戰斗；拉著出來，能帶團隊。要注意，業務能力強的管理干部并不一定就可以進入核心管理的范圍，核心的管理干部的忠誠度必須要經得起時間的考驗及關鍵事件的考驗。

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