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   培訓是不管你企業有什么病，會是給你一個統一的方案，云南企業管理咨詢則是給你一個針對性的方案。有些企業按照培訓師說的做，結果是做壞了，因為那并不適合他。云南企業管理咨詢，是由具有豐富經營管理知識、經驗和某一方面技能的專家，根據雙方確定的目標，深入到客戶組織中，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，對企業進行全面深入的調查，找出經營管理上存在的問題。

   進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，結合外部環境提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助客戶發現或判斷生產經營管理存在的主要問題，找出原因，并制定切實可行的改善方案。二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理人員，從根本上提高整體的素質。

   咨詢師必須具備三個條件：一是具有企業管理的理論知識；二是具有企業管理的實踐經驗；云南企業管理咨詢公司，三是能夠熟練掌握管理咨詢的程序和工作方法。很多人錯誤地認為有豐富企業管理時間經驗的人就可以做好咨詢，之所以這種看法，是因為沒有理解咨詢本身就是一個社會化專門分工的工作，有其特定的工作方法，昆明做企業管理培訓的機構告訴你對從業人員有特殊的要求，比如快速的學習能力、良好的溝通和表達能力、縝密的邏輯思維能力等。

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