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   企業股權激勵的課程主要講的是哪些知識點，昆明企業股權激勵課程，股份公司能做到的巨額籌資規模經營、兩權適度分離專家式管理及有限責任的形式具備充分的吸引力。昆明企業股權激勵課程股份公司起源于東印度海上貿易的發展，后在《資本論》中也體現了其制度優勢，但同時也面臨雙重征稅、轉型不易以及反復頻發的代理人問題。其中，關于代理人問題，百年間，中西方學者對其進行了深入的研究，基于職業經理人“經濟人“的假設。

   基本得出了兩種解決機制：一是約束機制，通過控制權約束、制度約束、市場約束、自我約束來防止職業經理人對股東權益的侵害；二是激勵機制，通過短效的薪酬機制與長效的股權機制來激勵職業經理人發揮才智更好幫助企業運營。股份公司運營中，重要的三個角色是股東、職業經理人、債權人。將現場學員分為三個組別，分別扮演股東、職業經理人以及債權人角色，模擬股份公司自籌資、運營到收益分配的全過程，帶領大家辨析了資產周轉率、息稅前利潤、資產報酬率、資本回報率等基本財務概念。

   通過分析負債方案、股本籌資以及大股東全額出資三種籌資方案，引出籌資方案的“每股收益無差別點”，昆明企業股權激勵課程報價，得出高于無差別點的情況下，采用負債經營可以獲得財務杠桿，提高資本回報率。因此，是否使用股權激勵，根本取決于企業的經營狀況。例如，在企業經營狀況較好時，使用股權激勵把高管變成股東，有助于激勵企業高管采用負債經營的方式提高資本回報率；云南中小企業管理咨詢公司告訴你在企業經營困難時，也能通過股權激勵員工增加凝聚力，聯合企業員工共渡難關，共享收益。

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