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   合作性在企業的發展過程中，起著至關重要的地位，而合作的范圍通常是企業管理咨詢公司的內部成員或企業管理咨詢公司與客戶間的合作。管理咨詢不僅針對一個企業、提高一個企業的經濟效益，一個企業在社會經濟活動中不是孤立的，因此為提高整個國民經濟效益，還需要從企業彼此之間的關系來分析，可能要作結構性調整，包括對產業結構的調整、產品結構的調整，真正落實盤活存量，落實生產要素的重組，落實資源的優化配置，管理咨詢就是一個很好的手段。

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